有保安就有安全感,在學校,保安員頭戴頭盔,手戴防割手套,腰間佩戴著棍,全副地在上下學高峰時段為學生保駕護航。他們站在孩子中間,時刻注視著校門內外發生的一切,小心翼翼地將學生護送到家長面前。在非上下學高峰時段,保安員也會在校園內進行巡邏,防止意外事件發生。許多家長都表示,有了高素質的校園保安,我們把孩子放到學校里就放心多了。在銀行,保安員同樣配備了頭盔、棍,他們時而走動巡視,時而站定觀察。如果顧客在窗口前辦理業務,這時有其他人向他們靠近,他們都會上前提醒走近的人,站在安全線外。如果顧客在辦理業務時遇到困難向其求助,他們也會認真地幫助顧客解決。一位前來存錢的女士說:“每次帶著數額巨大的現金到銀行,心里總有些發怵,但是進了營業大廳后就踏實了,因為有保安在。”
民營保安公司的發展前景與優勢,高度重視保安管理人才的儲備和培養,保安服務業屬于勞動密集型行業,人員流失率較高,伍高度分散在各個駐勤點。以戎威遠保安公司為例,公司在北京擁有3000多個保安駐勤點,十分分散,如何進行有效的監督管理以保證服務品質是一個巨大的挑戰,除了糾察隊每天的例行檢查外,作為民營保安企業,培育一大批人品好,業務素質和思想政治素質過硬,可以信賴,踏實肯干,勇于擔當的保安管理人才就尤為重要。事實證明,一個好的管理者能夠將一個保安駐勤點管理經營得有聲有色、井井有條,令客戶滿意;相反,一個不合格的保安管理者也會讓我們失去一個客戶。民營保安企業的管理者應該擯棄任人唯親的觀念,應任人唯賢,大膽啟用人品好、能干事、干好事的基層保安員,注重人才的發現和培養,為人才的成長創造好的條件,時機成熟大膽任用安保保安安防。
做好物業保安服務好辦法,1、根據物業小區地理環境和安防薄弱環節,加強對重點區域、重點部位的守護巡查,是做好物業小區保安護衛工作的主要措施;2、熟記業主姓名、相貌特征,了解業主居住的樓宇、樓層、單元、房號,做到心中有底有數,小區門衛崗加強對人員、物品、車輛的登記,嚴密控制外來人員進入小區,是做好小區安全護衛工作的重點;3、建立和完善小區內的閉路電視監控系統,把人防與技防有機結合起來,加強監控中心的值班管理,做到百密不疏。